ホーム会社情報TOP会社概要>中期経営計画

中長期経営計画

3年後の目標

当地域を基盤とする中小企業オフィス・学校において、ネットワークをキーとしたIT推進の企画・戦略立案の補佐と戦術展開・運用実施ができ、ITに関し何でも相談に応えられる「オフィス・学校周りの便利屋」として、お客様と次の世代にお役立ちできる企業を目指します。

顧客本位

  • IT運用の担い手として、迅速かつ丁寧な運用サポートサービスの提供をしている
  • 顧客のCIO(IT推進役)となって戦略的IT投資にトータルでお役立ちができている

独自能力

  • IT化推進における企画・機器導入・システム開発・工事から運用保守や情報資産管理までのトータルサービス力を提供している
  • IT資産の効率的運用や高いセキュリティを確保するネットワーク構築力を提供している

社員重視

  • 適材適所を基本とした、一人一人が認められてやりがいを持てる各人の5年後までのキャリアパスを実施している
  • 仕事のオン・オフの切り替えの徹底(ワークライフバランス)ができている

社会との共生

  • 情報モラル、情報セキュリティが徹底され、遠鉄グループ及び地域の先導役になっている
  • グリーンITへの取り組みと環境配慮型商品を販売している

現場主義

  • 組織横断的なメンバーによる学習活動のプロジェクトXを推進し、現場を活性化している
  • 部門及び階層間で縦横無尽にコミュニケーションを明るく展開している

以上の目標の中で、お客様のニーズ・ウォンツを把握し、お客様だけでなく社会全体の変化を認識しスピーディーに対応できる体制作りに努め、平成21年9月には創立25周年を迎えることも契機としてより信頼される企業を目指します。

戦略

財務・営業
売り上げ ・利益の増大 営業収益40億、経常利益1億8千万の達成
民間企業等の売上増大 カラー複合機・サーバーの提案・拡販
パートナーとの協業
SE同行によるシステム提案実施
新サービスの提供 既存顧客を中心にサービス提案実施
顧客
新サービスの提供
(運用サポートサービス)
メニュー及び価格体系の整備
サービスレベルの充実(ITSMS取得の取り組み)。提案書テンプレート作成
運用サポートサービス満足度向上 スピーディーできめ細かい対応による満足度向上、新サービス提案のレベル充実
新規・既存顧客への提案 官庁・中遠地区・大学高校への拡販
25周年をスタートにして販促企画の実施
IT環境の見える化 社内ITシステムの進化による提案拡販
社内業務プロセス
運用サポートサービスシステム化 サービスの標準化・システム化、信頼されるサービスを目指した障害対応時間の短縮
プロジェクトマネジメントの強化 定例会実施率(課題と進捗の会議実施率)
原価計算システム構築
電算センターの活用 自動監視サービスの充実(回線,サーバー,バックアップ゚,夜間処理・・・)
電算室設備(電源設備等)の充実
顧客統合管理の充実 顧客管理システムによる情報量の充実
社内ITシステムの進化 システム構築と継続的改善
仕入れ・外注改革 仕入れ・外注における発注管理・在庫管理の徹底
学習と成長
運用サポートサービス品質向上のための体制構築 組織体制の構築、サービスの洗い出しと定義
ITSMS勉強会の実施
若手技術者の育成 技術者セミナー等の外部への研修派遣
ビジョン・目標の共有 チームミーティング、プロジェクトX(自主的活動)の活用
社員のモチベーション向上 改善提案の見える化

※人事面では、人材発掘・要員の適正再配置・技術者派遣等の対応により、効率的で底力のある組織体質作りを目指す

本文ここまで